西格码一直都非常重视员工的发展，鼓励员工按照现有的管理和技术双通道的发展模型来规划职业发展，而且每年一度的个人发展计划，鼓励员工设定短期/长期的职业目标，通过对发展所需要资质的强项/差距做自我评价以及和经理的资质面谈，促进员工资质技能的进步进而实现自我的发展。
公司坚持人才与企业共同发展的理念，建立了完善的企业大学管理制度和健全的培训体系，根据员工的个人发展与公司战略开展各种形式的培训项目，同时每月都会有专业化的培训/讲座面向员工开放，员工可以以公开报名的方式参加，这其中不仅包括行业先进技术，技能的培训和专家讲座，还有各种通用技能方面的培训，例如演讲技巧，时间管理，问题解决与决策等，此外还有丰富的网上学习资源，以照顾到员工的不同层次的培训需求。公司的培训体系不仅能补充和提高员工本身的专业知识，提升理论与实践水平，也发展了多方面技能、增强职业竞争力，成就成功！
